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Faire appel à un cabinet de recrutement : avantages et inconvénients

Faire appel à un cabinet de recrutement : avantages et inconvénients

17 juil. 2024

Spécialistes des ressources humaines, les cabinets de recrutement œuvrent à la recherche et à la sélection de candidats qualifiés pour leurs entreprises, associations, fondations et acteur du secteur public partenaires. Cela au service de la réussite et des performances économiques de ces dernières.

En tant qu’employeur ou recruteur, vous hésitez peut-être encore à déléguer vos processus de recrutement à un cabinet compétent. Notre équipe s'est concertée pour vous lister les « pour » et les « contre ».

 

Les avantages d’un cabinet de recrutement

 

Faire appel à un cabinet revient à confier vos projets de recrutement à des experts du marché de l’emploi. 

 

L’expertise et la connaissance du marché

 

Par le biais d’un cabinet spécialisé, profitez des connaissances approfondies de vos interlocuteurs sur votre domaine d’activité et les profils recherchés au sein de votre structure, ainsi que de leur excellente compréhension des enjeux propres à votre secteur. 

 

Nous avons d’ailleurs développé plusieurs divisions spécialisées afin de répondre aux besoins ciblés des entreprises privées (Adeis RH), des administrations publiques (Parcours Public RH), des acteurs du secteur médico-social, social et sanitaire (Umaneis RH) et des métiers à impact positif (Gaïa RH). 

 

Le gain de temps et l’efficacité

 

Faites également l’expérience de processus de recrutement accélérés grâce à une équipe dédiée. Réduisez de cette façon la charge de travail de vos collaborateurs (service RH, managers, etc.) en interne. 

 

L’accès à un réseau élargi de candidats 

 

Les cabinets disposent généralement d’un grand nombre d’outils de recrutement fiables et performants, mais aussi d’une vaste base de données de candidats et d’un accès privilégié à des talents dits “passifs” (par opposition aux candidats en recherche active qui postulent d'eux même). 

 

Nous possédons ainsi de nombreux outils utiles à la diffusion d’annonces et à l’identification de profils qualifiés : LinkedIn Recruiter, CVthèques, approche directe, réseaux etc. Nos chasseurs de têtes assurent en parallèle le repérage de talents difficiles à trouver ou pour des postes à responsabilité. 

 

La qualité des candidats présélectionnés 

 

Les experts en recrutement sélectionnent avec rigueur les profils à présenter à leurs entreprises partenaires. Ils évaluent pour cela les compétences techniques et les soft skills des candidats retenus pour les prochaines étapes du processus de recrutement. 

 

Concrètement, nous proposons uniquement 2 services, à savoir le recrutement et l’évaluation. Nos collaborateurs sont donc de vrais experts de leur métier, d’où le succès de plus de 90% des projets de recrutement menés par notre cabinet. 

 

La confidentialité 

 

Lors de projet de recrutement sensible, un cabinet a la possibilité de masquer l’identité de la structure pour laquelle elle recrute. Il assure ainsi la gestion discrète des remplacements. 

 

Le conseil et l’accompagnement personnalisé

 

Bénéficiez d’un support professionnel de la définition de vos besoins au suivi de la période d'essai du candidat retenu.  

Notre équipe prend le temps de comprendre vos besoins spécifiques, vos enjeux et la culture de votre structure. Grâce à l'expertise métier et sectorielle de nos consultants, nous ne nous contentons pas de proposer des solutions standardisées. Nous travaillons avec vous pour définir précisément les compétences et les profils qui répondront le mieux à vos attentes et s'intégreront parfaitement dans vos équipes. Nous vous accompagnons a chaque étape du processus de recrutement pour le fluidifier et vous apporter la vision la plus précise possible des candidats rencontrés.

 

Les inconvénients d’un cabinet de recrutement 

 

Faire appel à un cabinet n’est pas une solution adaptée à tous les types de structure et à tous les métiers recherchés. Évaluez donc la pertinence d’investir dans une prestation d’accompagnement par rapport au contexte global de votre structure. 

 

La dépendance

 

Votre stratégie de recrutement ne doit pas uniquement reposer sur le travail réalisé par le cabinet avec lequel vous collaborez. En interne, développez en effet votre marque employeur pour fidéliser vos collaborateurs actuels et attirer de nouvelles recrues sur la durée. 

 

La qualité variable des services

 

Tous les cabinets ne se valent pas. En particulier, l’expertise des équipes et les outils utilisés influencent largement la capacité d’un cabinet à s’adapter aux spécificités de votre environnement et à mener à bien vos projets de recrutement, d’où l’importance de choisir avec attention votre cabinet partenaire. 

 

Privilégiez notamment l'expertise métier et sectorielle, la transparence, l’éthique et la déontologie parmi vos critères de choix. 

 

Le prix des prestations d’accompagnement 

 

Faire appel à un cabinet de recrutement représente un investissement financier important. Les honoraires sont souvent calculés sur un pourcentage de la rémunération annuelle brute du candidat recruté (généralement entre 16 % et 22 %), ou sur une base forfaitaire.

 

Nous sommes conscients que chaque structure a des besoins et des budgets différents. C'est pourquoi nous proposons des prestations sur mesure, adaptées à vos attentes spécifiques et à votre budget. Nous travaillons avec vous pour définir une stratégie de recrutement qui maximise l'efficacité tout en respectant vos contraintes financières. 

 

Il est important de voir le coût des prestations de recrutement comme un investissement à long terme. Un recrutement réussi peut conduire à une meilleure fidélisation des collaborateurs, une augmentation de la productivité et une amélioration de la culture d'entreprise. 

 

À l'inverse, un recrutement raté peut entraîner des coûts considérables. Cela inclut les dépenses initiales de recrutement, la perte de temps précieux, et les perturbations au sein des équipes. De plus, un mauvais recrutement peut nuire à la marque employeur et affecter négativement la culture d'entreprise. Tous ces facteurs soulignent l'importance d'investir dans un processus de recrutement efficace et bien géré.

 

Comment maximiser les bénéfices et réduire les risques en tant que recruteur ? 

 

Voici quelques moyens d’augmenter les chances de réussite de votre collaboration avec un cabinet spécialisé, vers des recrutements de meilleure qualité.

 

Choisir le bon cabinet de recrutement 

 

Entourez-vous de consultants et de chargés de recrutement chevronnés pour recruter des talents à la hauteur de vos exigences. 

 

Sélectionnez ainsi votre futur cabinet partenaire d’après quelques critères garants de votre satisfaction : les références, l’e-réputation (témoignages clients sur les réseaux sociaux professionnels, avis google), les outils, la méthodologie, la compréhension des enjeux, l’adaptabilité à chaque projet, etc.

 

Misez sur une collaboration et une communication efficaces 

 

Avant tout processus de recrutement, définissez clairement vos attentes et vos besoins auprès du cabinet pour gagner en efficacité lors de la recherche et de la sélection de candidats. 

 

Veillez pour cela à maintenir une communication claire et honnête avec vos interlocuteurs vis-à-vis des profils présentés et des solutions suggérées. 

 

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